东营博爱妇产科医院开展“6S精实医疗管理”培训会

　　为进一步巩固和提高医院6S精实医疗管理能力，提升全员素质，保证医疗安全，树立良好的医院形象，2019年8月8日开始博爱医院特别再次邀请到台湾著名医疗管理与培训专家梁颂佩博士为我们开始进行为期三天的培训和指导。

　　8月8日上午梁博士在博爱医院院长李红、党支部书记牛国昌、副院长张学升及各6S相关负责人的带领下进行全院行政大检查。

　　通过一上午时间，梁博士认真、负责、公平、公正地对全院所有科室的6S管理进行了全面督导检查，通过检查发现，大部分科室对6S精实管理工作比较重视，积极落实6S精实医疗管理内容，科室面貌焕然一新，环境变得温馨整洁，物品摆放更加井然有序，但同时也有存在的不足、有待改正之处，并一一说明。

　　院领导表示6S管理是一个需要长期贯彻执行的管理过程，各科室要严格按照标准，结合我院实际，对存在的问题进行积极整改，一次检查就是一次促进，以检查促规范，以规范促提升，通过检查反馈，提升管理水平、改进职工意识，使管理逐步规范化，创建安全、高效、高品质、和谐、正能量，精神状态朝气蓬勃的工作环境，营造良好的工作氛围。

　　8月8日下午我院组织医院领导、6S管理委院会所有委员及全院职工在二楼会议室听取梁博士《6S管理指导课程-安全、清洁篇指导课程》的指导培训。

　　培训会上，梁博士从医院6S精实医疗管理的应用等方面，对我院目前医院管理存在的问题进行了仔细分析，并指明了“6S”精实管理工作中的方向和细节问题。他指出“6S”管理不是简单的卫生打扫，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”，每个环节都环环相扣，承上启下，“6S”管理重在细节，要将其应用到平时的工作之中，做到全员参与、全流程参与。以通俗易懂的语言，将“6S”管理理念及意义传达、灌输给每一位与会人员，鼓励医护人员积极参与，大家深受启发与感染。

　　大家纷纷表示，通过6S管理使日常护理工作制度化、规范化，使护理人员将规范做事当成一种习惯，进而提高护理人员的整体素养，营造团队精神，最终提高工作效率，实现患者安全，各科护理单元将持续推进6S管理工作。通过学习6S管理，把医院各项管理工作推向深处，从而形成一种医院文化，更好的提高医院的医疗质量、服务能力与医疗安全。

　　下一步，博爱医院将认真按照标准，持续深入推进6S管理工作，以检查促进规范，以规范促进提升，同时结合医院实际，进一步调整、细化6S管理规范及标准，塑造出一支高素质、规范化的员工队伍，为提升博爱医院品牌形象，推动医院快速发展提供可靠保障。